03 / Desarrollo de Franquicias

Franquicias y desarrollo de canales

Planificación de franquicias, contenidos, publicidad y calificación de consultas para cadenas que amplían su presencia regional y su red de establecimientos.

Servicios

Planificación y desarrollo de franquicias

Preparamos las condiciones de colaboración, los materiales y la comunicación según el posicionamiento de marca, el modelo de establecimiento y los planes regionales.

Las campañas y la calificación de consultas recogen la ubicación, la experiencia, los recursos y los plazos de los posibles socios para apoyar las negociaciones.

01

Estrategia de franquicias

Documentar el modelo operativo, los requisitos, los apoyos y la información de franquicia.

02

Contenidos y publicidad

Crear contenidos y seleccionar canales para las zonas y los públicos previstos.

03

Evaluación de socios

Conocer las condiciones operativas, la demanda regional y los planes de colaboración.

04

Desarrollo regional

Apoyar el desarrollo de canales y las negociaciones según el plan regional de la marca.

A quién servimos

Empresas y marcas

Fabricantes y marcas

Captación digital, gestión comercial, marca y cumplimiento operativo.

Cadenas y franquicias

Marketing de franquicias, selección de socios, canales y gestión de marca.

Importadores y exportadores

Proveedores internacionales, distribución, coordinación comercial y cumplimiento.

Proceso del proyecto
01

Evaluación de marca

Revisar el modelo operativo, el plan regional y las condiciones.

02

Planificación

Definir el perfil de socio, los materiales y la comunicación.

03

Captación y selección

Realizar campañas, atender el interés y calificar las consultas.

04

Seguimiento

Revisar negociaciones, canales y adecuación de los socios.

Conversemos sobre su proyecto de franquicias

Consulta comercial
Nuestro enfoque

Expansión vinculada a la gestión de marca

Modelo operativo

Basar la comunicación en el modelo, las políticas de colaboración y los datos de la marca.

Adecuación del socio

Evaluar zona, capacidades y expectativas para apoyar las decisiones.

Control del avance

Registrar consultas y negociaciones para organizar el seguimiento.

Preguntas frecuentes

Servicios y encargos

¿Qué información debe incluir la consulta?

Indique el tipo de negocio, el mercado, la situación actual y sus necesidades. La división correspondiente tratará el alcance, el trabajo y la forma de colaboración.

¿Podemos contratar una sola división?

Sí. Puede contratar una división para una necesidad concreta. Si intervienen otras especialidades, se acordará el alcance de la coordinación.

Consulta comercial
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