Gestión de ventas y formación
Procesos de ventas, seguimiento de clientes y formación de equipos, desde la consulta inicial y el análisis de necesidades hasta la oferta y el cierre.
Procesos, comunicación y gestión comercial
Analizamos las consultas, las ofertas y el seguimiento para diseñar procesos adecuados al producto y al equipo comercial.
Preparamos respuestas a preguntas frecuentes, materiales de producto y guías de comunicación para su uso en formación y revisiones periódicas.
Procesos de ventas
Definir etapas, responsables, acciones y criterios de traspaso entre personas.
Guías comerciales
Preparar materiales sobre producto, objeciones y comunicación de ofertas.
Formación de equipos
Practicar situaciones comerciales con formación y revisión de dificultades recurrentes.
Seguimiento de clientes
Organizar la clasificación de clientes, los registros de contacto y los plazos de seguimiento.
Empresas y marcas
Captación digital, gestión comercial, marca y cumplimiento operativo.
Marketing de franquicias, selección de socios, canales y gestión de marca.
Proveedores internacionales, distribución, coordinación comercial y cumplimiento.
Diagnóstico
Revisar el origen de clientes, las etapas de venta y la conversión.
Diseño
Elaborar criterios de seguimiento, materiales y plan de formación.
Formación
Realizar sesiones prácticas y acompañamiento del equipo.
Evaluación
Revisar la aplicación del proceso y los resultados para ajustar la gestión.
Consulte sobre gestión y formación comercial
Consulta comercialMétodos de ventas para el trabajo diario
Organizar la comunicación según producto, precio y decisiones de compra.
Incorporar los métodos a los registros, el seguimiento y los traspasos.
Mejorar la comunicación y la gestión mediante acompañamiento y revisión.
Servicios y encargos
¿Qué información debe incluir la consulta?
Indique el tipo de negocio, el mercado, la situación actual y sus necesidades. La división correspondiente tratará el alcance, el trabajo y la forma de colaboración.
¿Podemos contratar una sola división?
Sí. Puede contratar una división para una necesidad concreta. Si intervienen otras especialidades, se acordará el alcance de la coordinación.